公司動(dòng)態(tài)
——記2015年度利歐錫泵優(yōu)秀員工朱師傅
編者按：
利歐企業(yè)文化對(duì)“精以求成”的“精”有這樣的詮釋：“精，要求做人做事細(xì)致入微，在日常工作中不放過任何細(xì)節(jié)；精，是一種工作態(tài)度，做透一件事、做專一件事。我們產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)離不開精益求精，而一個(gè)公司的發(fā)展更需要對(duì)精益求精有著持之以恒追求的人。
利歐錫泵生產(chǎn)部就是產(chǎn)品質(zhì)量大廈的地基，而每一位一線精加工員工就是組成地基的基石，只有基石堅(jiān)固頑強(qiáng)搭建的地基才能穩(wěn)定牢靠，今天筆者為大家介紹的這個(gè)人就是一塊在精益質(zhì)量上不斷追求的“頑石”，同時(shí)也是一塊有態(tài)度的“石頭”。
此石，哦不，此人是利歐錫泵生產(chǎn)部精加工一組的組長，我們且喚他朱師傅，朱師傅2006年入職距今已有十年光景，十年的歲月并沒有在他的臉上留下太多的痕跡，我初見他時(shí)還以為他是90后小伙，但十年間他從一個(gè)剛參加工作的學(xué)徒到如今金工一組“一把手”著實(shí)不易。他開得一手好車床，車技超群，當(dāng)?shù)蒙蟿e人喊他的一聲“老師傅”。
朱師傅初入錫泵，當(dāng)時(shí)還只是一個(gè)剛踏入社會(huì)的毛頭小子，每天都跟在師傅后面學(xué)習(xí)，同時(shí)還要幫忙做一些毛坯入庫、成品裝箱等等瑣碎的工作，可沒幾天時(shí)間就可以獨(dú)立加工一些工序相對(duì)簡(jiǎn)單的零件，而且加工質(zhì)量也高，到今天為止十年間幾乎無不合格品。要說他為什么學(xué)的這么快，自古學(xué)習(xí)這件事向來除了“勤”之外別無他法。朱師傅回憶說：“那時(shí)候很多東西在學(xué)校也學(xué)過，可真到了實(shí)際操作時(shí)就傻了，帶我的師傅講得和學(xué)校里講的也差不了多少，關(guān)鍵是要多看，多琢磨，聽是沒有用的，又不能直接上手，所以啊，我就一直看，比如怎么裝夾，我看師傅裝一遍還不是很明白，但人家也不能一直裝了卸，卸了裝吧，我就去別的師傅那邊看，看了這個(gè)看那個(gè)直到看明白為止�！辈坏貌徽f朱師傅除了勤快，腦袋還活泛，難怪人家學(xué)的快。
朱師傅現(xiàn)在加工零件多為橡膠軸承和葉輪座，這些零件部分尺寸的加工精度相對(duì)要求較高，加工時(shí)需要更為細(xì)致，更加耗費(fèi)時(shí)間，有時(shí)遇到交貨期急的訂單，生產(chǎn)中的每一道環(huán)節(jié)都要壓縮時(shí)間。從采購到加工再到裝配，都要爭(zhēng)分奪秒，其他兩環(huán)都有壓縮的余量，唯獨(dú)金加工沒有辦法，只要是工藝已經(jīng)成熟的零件一個(gè)尺寸走幾刀，每一刀多長時(shí)間那都是定死的事兒。在面對(duì)緊張的交貨期時(shí)，也只有一個(gè)辦法，那就是加班。朱師傅告訴我他曾經(jīng)連續(xù)加班時(shí)間最多有半個(gè)月，周末也不休息，每天回家倒頭就睡，半個(gè)月瘦了5、6斤。有的人投機(jī)取巧，加工時(shí)少走一刀，精度上只偏差幾絲，累積下來能節(jié)省幾個(gè)小時(shí)；但朱師傅從不耍滑，他認(rèn)為，不管是幾絲還是零點(diǎn)幾絲只要不在公差帶里就都是不合格品。松下幸之助說過，“對(duì)于產(chǎn)品來說只有零分和一百分”，朱師傅對(duì)待每一個(gè)加工后的工件也只有一個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，那就是一百分。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品的質(zhì)量是品牌價(jià)值的基石。正是因?yàn)樵诟鱾�(gè)崗位上都有像朱師傅這樣奉行精益求精質(zhì)量至上工作理念的優(yōu)秀員工，利歐集團(tuán)才能不斷地發(fā)展壯大，不斷地開拓創(chuàng)新。 讓我們都學(xué)習(xí)朱師傅這種“精以求成”的精神，不斷生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品；讓利歐制造，為中國制造代言！
